Pablo Hernández

Consultor de comunicación digital

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La felicidad en la normalidad muestra la verdad de una marca

Hace un tiempo tomé el hábito de apagar el teléfono móvil antes de cenar. Desde entonces, leo cada noche antes de dormir -siempre que no me derrote el cansancio- y según termino un libro comienzo otro.

He leído libros que hay en las estanterías de casa a los que nunca había prestado atención y que me encantaron como los de Fernando Vizcaíno Casas o algunos de Alberto Vázquez Figueroa y Vicente Blasco Ibáñez. También me he sumergido en biografías como las de Alejandro Magno, Abraham Lincoln, Nicolás Maquiavelo o Simón Bolívar. Y para contribuir con la industria, he comprado en librerías físicas obras de algunos autores como David Jiménez, Xavier Aldekoa, Ana Iris Simón o Pedro Simón.

Lo bonito de los libros es que te hacen imaginar cómo es físicamente lo que lees. Te describen parajes, te muestran personajes sin pintar un trazo e incluso te hacen sentir frío o calor según como las palabras definan el clima. De los apellidados Simón -que creo que no son parientes cercanos – me ha gustado mucho la cotidianidad de las historias que cuentan en cada una de sus páginas. Las costumbres que todos vivimos de niños y que siempre nos traen a la mente y al alma retazos de felicidad. Porque los niños casi siempre sonríen, sin importar su lugar de nacimiento. De hecho, sonríen más los que menos tienen. Felicidad llena de verdad y carente de fachadas, caretas o filtros digitales.

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Muchas marcas buscan impactar, llamar la atención, ser virales… Viral viene de virus y están buscando eso, ser como un virus. ¡Qué paradoja! La contradicción intrínseca del marketing carente de felicidad y asociado a la mentira que convive con la máscara que esconde algo.

Cuando nos sentamos a pensar cuáles son los mejores momentos de nuestra vida, estos siempre están apegados a lo cotidiano, a la sonrisa, al cariño, al afecto y, en definitiva, al amor. Pero no a un amor romántico sino a aquel amor que da la vida por el otro. Unas vivencias con la familia, un viaje con unos amigos, un rato en silencio admirando la belleza, una conversación mirando a los ojos y anclando tu alma a la de otra persona…

¿Por qué las marcas no buscan la felicidad en sus comunicaciones? La transparencia, la naturalidad y la normalidad son atrayentes pero siempre tenemos el afán de convertirnos en el otro, de imitar o de obtener mejores resultados que la competencia.

En el día a día, las empresas trabajan el marketing vestido de comunicación. Unos mensajes que a menudo no llegan porque no interesan a nadie, mientras se echa la culpa de ello a la saturación en redes sociales o, peor aún, al mensajero. El copiar y pegar campa a sus anchas en la prensa con el mensaje de dar servicio a los lectores pero con el propósito de conseguir más clics que la semana pasada.

Pocas son las marcas que apuestan por contenido único, que deje huella y no quiera ser viral en origen; un contenido que sirva a alguien y no solamente tenga la pretensión de ser incluido en un gráfico ascendente en el próximo informe de datos y estadísticas que alguien realizará y nadie leerá.

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¿Cómo hacer un storytelling para la web de una empresa?

Desde hace años hemos oído hablar sobre el storytelling, un término con empaque que se define como el hecho de contar una historia para humanizar una marca. Hay buenos ejemplos de ello. Vender un producto envolviéndolo dentro de una historia personal es más efectivo que cualquier marketing llamativo sin esencia, sin vida y sin alma.

Narrar una historia vital que ayude a una empresa a humanizar su marca y convertirla en un buen lugar para trabajar es la mejor manera de captar talento y optimizar la reputación corporativa o institucional. Ello también se aplica a marcas personales. Una buena estrategia de contenido de lo que los anglosajones llaman employer branding garantiza el éxito en cualquier canal de comunicación. El blog corporativo es un buen espacio para compartir este contenido de manera rutinaria e íntima relación con una estrategia SEO para posicionar palabras clave vinculadas a los territorios de marca.

Es más cómodo leer una historia personal que un informe de datos. Impacta más una galería de fotos con rostros de personas que unas creatividades preparadas por cualquier diseñador. Haga usted la prueba y visite cualquier red social. En la mayoría de casos genera un mayor sentimiento de pertenencia o nivel de compromiso -también denominado engagement– el rostro de una persona que una imagen inerte.

Ibai Llanos, la marca personal que es felicidad

En julio de 2023, Ibai Llanos celebró La Velada del Año 3, un gran evento en el Civitas Metropolitano, el estadio del Atlético de Madrid. Allí congregó a miles de personas y paralelamente aglutinó a más de tres millones de usuarios de todo el planeta en su canal de Twitch. Yo incluido.

Ibai no tiene afán de ser otra persona. Es normal y natural. Por eso capta la atención de millones de personas, de marcas, de personajes famosos y de estrellas mundiales. Sirvan de ejemplo las entrevistas que hizo en streaming en directo en la gala de entrega del Balón de Oro en París en octubre de 2023.

Él cada día muestra su felicidad en la normalidad de su rutina, sin impostar, sin falsificar, presentando una actitud que es verdad. Porque no tiene nada que perder. En nuestra sociedad y en nuestra vida coincidimos con personas que tienen mucho que perder y se mueven intentando no dar pasos en falso en una apariencia que en sí misma es falsa. Así progresan y sobreviven, a costa de otros, invadidos por la vanagloria y el filtro analógico.

Hoy la mayoría de marcas viven con ansiedad en busca del éxito siguiendo los patrones y el comportamiento de un virus. La clave está en ser uno mismo, en mostrar con transparencia lo que hace la empresa. Calmemos la vida. Nadie está esperando nuestra próxima publicación en LinkedIn o Twitter. Sólo están esperando ver y leer nuestra verdad.

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La inteligencia artificial, tu identidad y la búsqueda de la verdad

Hace un rato he entrado en una web que crea vídeos con inteligencia artificial (IA) y he subido una foto que previamente he descargado de internet. No es una foto al azar, es la del CEO de una importante empresa de España.

He introducido un texto y, tras unos segundos, se ha generado un audiovisual en la que el CEO habla sobre las virtudes de la competencia. La voz no es la del directivo y se nota que la boca no se mueve a la par que lo que el audio expresa. Cualquier persona no inmersa en la brecha digital y que conozca la existencia del deepfake se da cuenta rápidamente de la falsificación.

Este es el germen de la accesibilidad de cualquier usuario novato -como yo- a programas gratuitos de inteligencia artificial para crear vídeos. Si eres directivo, yo podría haber usado tu foto. Y si no lo eres, también la podría haber usado si tu imagen está en internet. Este software me impide crear vídeos con personajes públicos y famosos como Donald Trump o el Papa Francisco pero no paraliza mi tarea si la fotografía que uso es la tuya, que no eres pontífice ni magnate millonario. O eso creo…

La identidad digital de directivos y perfiles profesionales todavía no está completamente desarrollada. Muchos de ellos no generan contenido de manera habitual en las redes sociales y plataformas de vídeo y ello puede ser usado por personas con malas intenciones que tengan el propósito de suplantar la identidad online de cualquier persona con algún tipo de relevancia empresarial, política, deportiva o religiosa.

Hace un tiempo conocimos el vídeo que suplantaba la identidad de Barack Obama y con el que se lograba que el expresidente estadounidense pronunciara palabras que jamás había expresado. Ello llevado a otras esferas y en personas no tan conocidas puede desembocar, además de en memes o bromas, en malos entendidos, crisis de reputación empresarial o caídas en bolsa.

Pero, ¿qué hacer para evitar que suplanten mi identidad en internet? La respuesta es rápida: nada. A día de hoy no existe una regulación que impida que un usuario tome una foto y cree un vídeo falso con tu rostro. Sí que se puede denunciar ante las autoridades a nivel nacional o a través de la tediosa burocracia de la atención al cliente de la mayoría de plataformas digitales. Pero si la persona que ha creado la imagen vive, por ejemplo, en Vietnam y nosotros en Europa, el camino por recorrer para que ese vídeo o foto falsa sea eliminado tiene muchos kilómetros. La viralización en internet ya sabemos lo fugaz que puede llegar a ser.

Pero que no cunda el pánico. Lo que sí podemos hacer es tener una presencia en internet bien cuidada y desarrollada que haga que los usuarios sepan en qué canales digitales encontrarnos si tienen dudas en relación a un vídeo o fotografía que hayan encontrado en internet, que les haya llegado a través de aplicaciones de mensajería como WhatsApp o Telegram, o hayan visto en redes sociales como Twitter, Instagram, TikTok o Facebook. Esta presencia digital ayudará a que cualquier persona pueda cotejar o contrastar un contenido antes de llevarse las manos a la cabeza tras ver algo que a todas luces parece falso pero genera duda.

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Algunas ideas para proteger nuestra identidad digital

  • Activa tu presencia digital en las plataformas de internet más reconocidas como LinkedIn, Twitter, Youtube o Instagram. Será tu lugar online en el que relacionarte con tus seguidores y públicos de interés. Si es posible, haz que tu nombre de usuario sea el mismo en todas las redes sociales.
  • Cuida esa presencia. Comparte contenido de forma habitual vinculado a tus áreas de conocimiento, territorios y palabras clave vinculadas a tu marca personal. Añade fotografías y vídeos propios si lo deseas y hazlo, sobre todo, si eres un perfil público y deseas ser reconocido.
  • Comparte tu presencia digital tanto dentro como fuera de la Red. Invita a otras personas a seguirte en las diferentes plataformas en las que estás presente, suscita comentarios e interactividad para alcanzar un mayor engagement. Así irás creando una comunidad activa que podrán convertirse en tus embajadores de marca en caso de crisis de reputación.
  • Involúcrate. Sal de tu propio perfil en redes sociales y participa en la conversación en otras páginas, perfiles y grupos. Déjate ver y haz que fluya la conversación y el diálogo. Sé emisor y receptor en todos los lugares posibles.
  • Sube contenido de valor. Planifica en la medida de lo posible tus publicaciones. Establece un calendario para compartir, por ejemplo, informaciones y opiniones una vez a la semana. Usa hashtags y cuida la calidad del contenido de texto, imagen o vídeo que vayas a compartir.

Tu identidad digital se comenzará a posicionar en la web si cumples estos pequeños pasos. Es una tarea que debe ser constante y duradera en el tiempo.

Grandes compañías como Google, Microsoft o Alibaba ya han presentado sus inteligencias artificiales. La IA accesible para todos sigue evolucionando y precisa de una regulación por parte de las instituciones supranacionales como la Unión Europea y los gobiernos de países. Italia ya ha bloqueado algunas herramientas de IA en su territorio y Estados Unidos ha anunciado que trabaja para poner orden en este libre albedrío. El peligro de la IA, entre otros, es que va adquiriendo conocimientos que le proporcionan millones de personas en todo el mundo, incluyendo datos personales sin que las personas hayan dado su consentimiento.

Aunque el bloqueo global parece una práctica tan utópica como poner puertas al campo, quizá pronto haya que usar una VPN para conectarse y poder usar la inteligencia artificial tan fácilmente como en los últimos meses.

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La verdad frente a la respuesta rápida

La inteligencia artificial busca dar una respuesta al usuario basándose en redes neuronales, algoritmos e información que encuentra en la Red, pero, a diferencia del ser humano, no busca la verdad. De hecho, hay servicios de IA que se inventan el contenido, como el caso del diseño de imágenes que proporcionan herramientas como Midjourney, o textos basados en la mentira como los que, en ocasiones puntuales, presentan plataformas como ChatGPT de OpenAI. Esas invenciones son justificadas como “alucinaciones” o “sueños” de la herramienta.

Que la sociedad confíe en una inteligencia artificial que deja de lado la ética, la moral y, al fin y al cabo, la humanidad es peligroso. La IA se debe emplear con sentido común sabiendo que unas veces ofrecerá la verdad pero quizá otras veces no. Es igual que en relación a cualquier medio de comunicación, muchas veces no emite información y hace propaganda.

Estamos en la batalla por poner en valor la realidad y la verdad. Es el turno de que empresas y directivos salvaguarden lo que verdaderamente son. Es el turno de que lo salvaguardes tú. Cuando una persona duda, es algo bueno pues denota que está buscando la verdad.

Por cierto, este texto fue escrito por una persona y no por una IA. Veremos si la próxima vez ocurre lo mismo.

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Tom Cruise, Alejandro Magno y la reputación de los directivos

Recientemente he terminado de leer una biografía de Alejandro Magno. Un volumen de esos que hace dos décadas regalaban cuando comprabas el periódico y que hasta entonces no había sacado de la estantería salvo para quitarle el polvo.

Alejandro era un tipo rudo y temido por sus enemigos y amado por sus seguidores y ejércitos. Él encabezaba las batallas, no como en la actualidad, que los líderes dirigen las contiendas desde una sala de reuniones y tomando un café de cápsula. La reputación de Alejandro era extensa en unos tiempos (año 300 y pico antes de Cristo) en que las redes solamente servían para sacar peces del agua y lo digital era lo relativo a la yema de los dedos.

Entre las páginas de la biografía escrita por la británica Mary Renault -que en paz descanse-, se recoge un párrafo que habla sobre la reputación del macedonio.

«Alejandro tomó sin prisa los pasos intermedios y no fatigó a sus hombres. Cuando al arribar al borde de la bahía los hizo formar en orden de batalla, no pronunció discursos. Cabalgó a lo largo de la línea, intercambió unas pocas palabras con los oficiales y singularizó a los hombres que con anterioridad habían combatido valientemente y mencionó sus hazañas. El hecho de que conociera por su nombre a varios miles de hombres era una de las armas secretas de Alejandro».

Quizá este pasaje de la historia tenga parte de leyenda pero es un buen ejemplo del que pueden aprender los directivos de cualquier empresa en la actualidad. Presentarse ante los empleados para que conozcan sus éxitos (y fracasos), sus buenas prácticas o sus hazañas ayuda a humanizar a los jefes y satisface la curiosidad de los trabajadores. ¿Cómo se puede materializar todo esto?

  • Mantén una comunicación fluida con los empleados: LinkedIn es una buena opción para lograrlo. Compartir contenidos interesantes para los trabajadores de la empresa hará que no se sientan obligados a reaccionar a las publicaciones por ser el jefe el que las comparte, sino que den «me gusta» de verdad. El directivo puede delegar la gestión a un equipo que se encargue de los contenidos y de responder los mensajes.
  • Intensifica la comunicación interna: Haz que el departamento de comunicación prepare un boletín para ser enviado de forma asidua a empleados, directivos y colaboradores. Así todos sabrán de todos y nadie se sentirá excluido. Muchas veces los empleados no leen los mensajes compartidos en las redes sociales de la empresa porque se publican mientras están en su jornada laboral. Ver un mensaje en el correo corporativo que resuma en un vistazo rápido la actualidad de la compañía es una ayuda.
  • Presenta la actividad de los directivos de la empresa a través de la web corporativa: Incluye en el blog de la empresa entrevistas a directivos. A los empleados les puede ayudar saber más sobre sus jefes y conocer su día a día en proyectos concretos. Es una fuente de inspiración y un lugar para aspirar a ser mejor y encontrar referentes. Usa para ello los medios audiovisuales como los vídeos y los podcasts.
  • Mézclate: Sin miedo. Preséntate a tus empleados no solo como un jefe detrás de la gran mesa del despacho sino como un líder que quiere trabajar con ellos para conseguir éxitos de manera conjunta. Esta acción motivará a los trabajadores y es sabido que una persona motivada en su tarea laboral hace mejor a una empresa.
  • Sé de verdad: No vale mentir. De nada sirve mostrarse agradable en las redes sociales o en la web de la empresa y, mientras tanto, hacer la vida imposible a los empleados en el día a día. Cambia tu actitud, actúa en positivo y haz que nadie tenga sudores fríos el domingo por la tarde pensando en que el lunes se cruzará contigo en la oficina.
  • Calma la vida: Nadie pide que estés muy activo en internet. Tienes que sacar la empresa adelante y para ello debes trabajar. Encarga a otras personas la tarea de redactar los contenidos y hacer las fotos que ilustrarán tus publicaciones en LinkedIn.

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Lograr una buena reputación no es una tarea sencilla a no ser que seas Alejandro Magno y tu fama llegue hasta India gracias a lo que otros digan sobre ti. Pero piensa que Alejandro no tenía LinkedIn, ni web, ni cámara de fotos. Tenía personas a su alrededor que narraban y escribían su fama. En la época de la comunicación masiva, ¿hay alguien hoy que narre tu fama? ¡Hazlo tú! (o tu equipo).

La reputación del capitán Pete Maverick Mitchell

En los años 80 del pasado siglo XX la película Top Gun se hizo muy famosa y elevó a Tom Cruise a lo más alto como actor de cine de acción.

En verano de 2022 se estrenó una segunda parte de esta historia cinematográfica. Es una de las pocas películas que me ha hecho volver al cine y más hoy en día que existe un importante volumen de plataformas de vídeo que nos ancla al sofá de casa.

Tom Cruise, eterno capitán del ejército americano, es enviado a instruir a un grupo de pilotos que preparan una misión. Otra muestra más de Estados Unidos salvando al mundo en la gran pantalla. Muchos subestiman a Maverick -así se llama Cruise en la película- porque es mayor que los nuevos pilotos y por tanto de la «vieja guardia». Un aviador que debería estar ya retirado, sentado en un banco alimentando palomas en el estanque del parque de la ciudad.

La experiencia de Maverick rompe todo estereotipo cuando muestra su saber hacer, cuando vuela un avión carente de alta tecnología y rescata a otro piloto, o cuando ejecuta maniobras aéreas que no aparecen en ningún manual de vuelo sino que se ganan con la experiencia y el trabajo.

Son muchos los empleados que subestiman a los directivos porque no manejan la red social de moda o porque son altaneros en la relación laboral. A Tom Cruise le faltaron pocos minutos para presentar sus cartas sobre la mesa y lograr el éxito con la frase «no es el avión, es el piloto».

Parecía una persona distante a causa de los prejuicios que había en la mente de los jóvenes. Pero volar al lado de los otros pilotos ayudó a que estos ganasen confianza y la reputación que muchos creían desaparecida regresó rompiendo la barrera del sonido.

En un momento de la película, uno de los mandamases del ejército le dice a Cruise: «Maverick, los suyos van directos a la extinción», a lo que éste responde «Puede que sí… pero hoy no». La experiencia, la reputación y el know how no se extinguen. Hay que traer estás características y valores al primer plano del día a día. Humanizar la marca personal es sencillo pero hay que atreverse y estar dispuesto.

Tanto si eres un directivo como si gestionas el departamento de comunicación, marketing o recursos humanos de una empresa, activa hoy la reputación del equipo directivo. En be shared te ayudamos, contacta ahora con nosotros. Alejandro Magno y Maverick perduran y perdurarán. ¿Por qué tú no? ¡Comienza ya!

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¿Quién dice la gente que eres tú?

Hay un pasaje de la Biblia del que he copiado el interrogante del título de este artículo. El capítulo 9 del Evangelio de San Lucas narra el momento en el que Jesús pregunta a sus discípulos «¿Quién dice la gente que soy Yo?». Sus seguidores más fieles y directos le dan algunos nombres que dice la gente sobre Él: dicen que eres Juan el Bautista, que eres Elías, que eres un antiguo profeta… La gente no acierta. Nadie dice la verdad. Sólo sus seguidores más cercanos saben quién es Él realmente.

Espero que me perdonen la blasfemia pero creo que podemos estar ante uno de los primeros casos de la Historia en la que era necesario un fortalecimiento de marca personal. Y de ello han pasado ya más de 2.000 años. Bien es cierto que luego esa marca personal ha tomado tal dimensión que hoy en día casi 2.500 millones de personas en todo el mundo son seguidoras de Jesucristo. Y sin haberle visto físicamente. Una reputación y una marca personal perdurable y con la que sueña cualquier empresa.

Pero, salvando este magno ejemplo, ¿quién dice la gente que eres tú y qué dice Google sobre ti? Si realizamos una búsqueda sobre nosotros mismos en la red encontraremos un blog, el enlace de LinkedIn, nuestros perfiles en redes sociales, alguna aparición en medios de comunicación, etc.

Normalmente estamos tranquilos porque creemos que con estar activos en las principales redes sociales quedará todo resuelto y bajo control. Pero cuidado con eso. Ya que al buscar en Google una cuenta de Instagram, necesitamos hacer log in para poder ver el contenido. Lo mismo ocurre con algunos perfiles de LinkedIn dependiendo del grado de visibilidad que establezca el usuario. Por no hablar de Facebook que, al igual que Instagram, nos hará incluir nuestro usuario y contraseña para continuar viendo nuestro perfil o uno ajeno. Pensemos que todavía hay mucha gente que no usa de forma asidua las redes sociales. Y entre esa gente podría haber potenciales clientes.

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Las redes sociales no ofrecen una visibilidad completa

Prestamos poca atención a las imágenes que nos da Google como resultado al buscar nuestro nombre y apellido. En muchas ocasiones, esas fotos no tendrán nada que ver con nosotros o serán de una persona con la que coincidimos en nombre y apellidos. Es muy recomendable hacer que nuestras imágenes sean legibles por el robot de Google. Para ello, debemos escribir de forma adecuada el nombre del archivo al subirlo a una web o blog y añadir el texto alternativo con las palabras clave que deseemos.

Si nos referimos a cargar una imagen en cualquier red social dará igual el nombre que le pongamos, ya que Facebook, Instagram o Twitter la renombrará a su antojo con números y letras que harán que no nos ayude a posicionarnos.

¿Cómo hacer que Google diga o muestre verdaderamente quién eres tú? Es una tarea que requiere esfuerzo y de la que, si se realiza bien, se obtiene una gran recompensa.

  • Tener nuestros perfiles de redes sociales bien actualizados y completamente públicos
  • Tener una web personal o un blog gratuito en la que incluyamos nuestros datos biográficos, fotos que sean bien leídas por Google y las palabras clave que nos interese posicionar
  • Tener nuestra foto bien nombrada en el sitio web de nuestra empresa, en el caso de que sea posible
  • Hacer que el texto alternativo de nuestras imágenes sea adecuado
  • Subir contenido a Wikidata, Wikipedia y Wikimedia para fortalecer nuestra presencia digital. Si se nos considerada relevantes, podremos tener nuestra propia página en la enciclopedia más importante en internet

Además, es una buena decisión incluir las palabras clave asociadas a nuestra marca personal en el nombre de archivo de imagen, así como cuando la subamos a internet. Por ejemplo, si somos expertos en automovilismo y tenemos un taller de reparación de motos, lo ideal será que las imágenes tengan como nombre y texto alternativo una variedad de keywords vinculadas al sector y que sean buscadas de forma recurrente por los usuarios en internet.

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¿Cómo hacer SEO en TikTok y en YouTube?

En relación a las imágenes que cargamos en redes sociales, ya sabemos que todo intento de posicionarlas en Google de forma tradicional se pierde por el camino. ¿Cuál es la solución? El uso de etiquetas o hashtags. Para ello podemos incluir nuestro nombre y apellido en esas etiquetas junto a otras tantas que definan nuestra profesión, tarea o servicios. Esto también podemos hacerlo en plataformas audiovisuales como YouTube, Twitch o TikTok.

Por ejemplo, si nos dedicamos a la artesanía de la madera debemos realizar una buena búsqueda de keywords vinculadas a este oficio para usarlas de forma habitual y escalonada en nuestras publicaciones en redes sociales. Las imágenes que publicamos son importantes pero todo lo que hay detrás también. Las personas habitualmente realizan búsquedas por hashtags en Twitter o Instagram. Como también lo hacemos todos los demás. No pierdas esa oportunidad de posicionamiento.

Si junto a ello compartes tu historia personal con transparencia estarás humanizando de forma activa tu marca personal y esto fortalecerá tu presencia en la Red. Todos preferimos ver contenidos que presenten normalidad y naturalidad.

Ya tienes algunas claves para que internet diga lo que quieres que diga de ti o de tu empresa. ¿Quién dice la gente que eres tú? En tu mano está. Cuenta con be shared si necesitas ayuda.

periodismo y propaganda en la invasion rusa de ucrania

Marcas personales en zonas de guerra

El conflicto bélico en Ucrania ha hecho que el foco mediático se mantenga en esta zona geográfica del planeta. Las cuestiones políticas, deportivas y sociales nacionales y locales han pasado completamente a un segundo plano. Basta con leer, ver y escuchar los medios de comunicación para atestiguar este hecho. Incluso la pandemia del COVID-19 parece una cuestión del pasado.

La mayoría de periódicos, televisiones y radios privadas pertenecen a los grandes conglomerados mediáticos. Estos se nutren de las mismas agencias de noticias y requieren los servicios de las mismas compañías de conexión por satélite para realizar sus coberturas. Por su parte, los medios públicos suelen, salvo contadas excepciones, contar las noticias según la línea ideológica del partido gobernante. En ambos casos, la línea de pensamiento se equipara.

Se han desplazado un alto volumen de periodistas a Ucrania y sus países limítrofes. Algunos son corresponsales en la zona y la mayoría de ellos son enviados especiales o freelance. Suele darse el caso de un mismo periodista que sobre el terreno redacta una crónica y toma fotos para un periódico español, narra la última hora para una radio argentina y realiza una conexión en directo para una televisión de habla hispana en los Estados Unidos.

Desarrollar la marca personal en redes sociales en zona de guerra

Internet ayuda a la difusión de contenidos minuto a minuto y gracias a plataformas sociales como Twitter, Instagram, Facebook, Telegram o YouTube los periodistas en zona de guerra pueden desarrollar su marca personal. Reporteros desplazados a Ucrania, Polonia, Moldavia, Rumanía y otras naciones involucradas en la invasión rusa se convierten en medios de comunicación por ellos mismos al narrar con tuits, fotos y breves vídeos lo que ven a su alrededor en su tránsito por calles bombardeadas, estaciones de tren saturadas de personas que huyen del terror o búnkeres desde los que se escuchan las explosiones.

Muchas personas en todo el mundo confían más en lo que cuenta un periodista en Twitter que lo que se puede leer en un diario digital. La marca personal se fortalece gracias a la transparencia, la lectura directa sin intermediarios y la interactividad con el reportero al que se puede dar un «me gusta» virtual o enviar un mensaje.

Desde hace años sigo las publicaciones que realiza el periodista Mikel Ayestarán. Habitualmente, este reportero realiza coberturas desde Oriente Medio. Días después de la invasión de Putin, Ayestarán llegó a Ucrania para narrar el conflicto para medios como la Radio Televisión Pública Vasca (EITB), el diario ABC y la cadena COPE, entre otros. Lo comparto por si sirve de recomendación.

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El mal llamado “periodismo ciudadano” copa los contenidos de las cadenas de televisión. Cualquier persona en Ucrania puede grabar hoy un vídeo con su teléfono móvil y publicarlo en sus redes. Estos ciudadanos refuerzan su marca personal en internet y así se convierten en referentes informativos por unas horas, por unos días o durante semanas. Los vídeos descargados de las redes sociales conforman las escaletas de informativos de televisión. ¿Por qué sucede esto? Porque es contenido gratis que los medios no pagan.

Un reportero de guerra exige un dinero a cambio de un texto, un audio o un vídeo. Es su oficio. Un ciudadano ucraniano bajo las bombas no exigirá -en condiciones normales-, una compensación económica. Se verá satisfecho por narrar su vivencia o ganar unos seguidores en la red social en la que comparte el contenido. Y ahí está el peligro de traspasar la línea que separa la información y la propaganda.

Véanse los casos de vídeos difundidos estos días por la prensa que habían sido grabados en anteriores conflictos en Ucrania o la falsa noticia que afirmaba que una miss se había unido a las tropas. Enlaces digitales que se difunden velozmente por lo exótico de su contenido y de sus titulares favorecedores del lamentable clickbait.

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Propaganda en el conflicto entre Rusia y Ucrania

Es innegable que el ejército ruso ha invadido Ucrania. Y también es innegable que tanto ucranianos como rusos han activado sus maquinarias de propaganda. Hace días pude ver un programa de la televisión rusa Russia Today (RT) -hoy censurada y bloqueada en Europa-, presentado por un español. Al verlo y escucharlo me llamó la atención lo tendencioso de sus palabras a favor de las decisiones de Vladimir Putin.

No había escuchado ese punto de vista, que era todo lo contrario a lo que decían los medios de comunicación occidentales. Era propaganda, sin duda. Como también hay propaganda en las televisiones de Europa y Estados Unidos. Por ejemplo, en la prensa europea vemos en bucle las mismas imágenes y los mismos mensajes. Muchos de ellos son narrados por tertulianos que primero hablan sobre la energía nuclear sin conocer la materia y, posteriormente, explican la belleza de una ciudad ucraniana que solamente han visto en Google Maps. No hay variedad de puntos de vista en los medios de comunicación. ¿Por qué hay un pensamiento único?

Como hace años dijo Hernán Zin, «cada vez que habla un tertuliano, muere un reportero». No es que fallezca literalmente y debamos ir al tanatorio. Se refiere a que el dinero que los medios pagan a los opinadores de plató podría ser destinado a corresponsales y enviados especiales a Ucrania. Y en este sentido, no podemos olvidar a David Beriain, que definía el periodismo como «salir, ir, ver, escuchar, retratar, grabar, apuntar, volver y contar».

¿Por qué no hay periodistas «empotrados» en los ejércitos ruso o ucraniano? Es algo que siempre hemos visto en Irak, Siria, Afganistán, Líbano o, incluso, Vietnam. Los vídeos que vemos sobre el ejército ruso llevan la marca de agua con el logotipo del ministerio de defensa de Putin. Los que vemos de los militares ucranianos o del presidente Zelenski están grabados con un smartphone. El contenido oficial es el que es compartido por los medios de comunicación, muchas veces sin contrastarlo.

¿Qué hacer para estar bien informado sobre la guerra en Ucrania?

Lo sensato sería que cada noticia que leemos, escuchamos o vemos incluyera varios puntos de vista, pero eso es utópico. Recomiendo leer y ver medios a favor de Ucrania y también a favor de Rusia. ¿Por qué no se puede ver RT y Sputnik en Europa, y tampoco Facebook y Twitter en Rusia? Para que exista un único discurso que manipule socialmente. El apagón mediático del hoy ya fallecido cuarto poder perjudica a la sociedad y -como afirman los modernos-, a la democracia.

Los reporteros sobre el terreno de guerra tienen un importante papel. Su marca personal en redes sociales está en auge y puede servir para ganar relevancia e integridad periodística o para ser una herramienta de propaganda a favor de intereses concretos. De ellos depende, teniendo siempre en cuenta el deber de llevar un sueldo a casa para poder servir un plato de lentejas en la mesa de la cocina.

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Hoy hay miles de fuentes informativas en decenas de plataformas que nos hablan de la invasión rusa de Ucrania. Leamos medios tradicionales en diferentes idiomas – ayudémonos de sistemas de traducción online- y blogs, escuchemos radios y podcasts, veamos la televisión y vídeos de YouTube, consultemos Telegram, Twitter, Facebook e incluso TikTok.

Como ciudadanos tenemos que hacer el ejercicio que debería hacer cualquier periodista: dudar. Dudemos. Dudemos de fotos, vídeos, opiniones y noticias. Dudemos del periodista al que nos gusta escuchar cuando nos cuenta las noticias. Dudemos incluso de los autoproclamados detectores de noticias falsas. Escuchemos las verdades y las mentiras de cada una de las dos partes y saquemos nuestra propia conclusión. Quizá no obtengamos la verdad plena pero nadie podrá decir que no estamos informados.

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El employer branding del GEO

Hace unos años, cuando buscaba ejemplos de empresas que desarrollasen una estrategia de employer branding óptima, me topé con que el ejército británico había ganado varios premios por lograr que la sociedad considerase a la Royal Navy como un buen lugar para trabajar.

Las fuerzas y cuerpos de seguridad en muchos países del mundo realizan cada año exámenes y oposiciones para reclutar nuevas personas entre sus filas. Para ello, durante todo el año comparten contenidos en plataformas como Instagram, Youtube o Twitter.

Recientemente Amazon Prime Vídeo estrenó una serie documental sobre el GEO, el Grupo Especial de Operaciones de la Policía Nacional de España. Aparentemente y sin haberla visto, podría parecer una serie más que pretende recrear algo ya existente en la vida real, con actores, efectos especiales, etc.

Pero para sorpresa de muchos -yo incluido- la productora Buendía Estudios (Atresmedia) introdujo las cámaras en el proceso de instrucción del GEO. Seis meses de grabación resumidos en ocho capítulos que captan la atención del espectador y que narran el día a día de varios policías que desean formar parte de este grupo especial de operaciones.

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Deshumanizar para humanizar

En el primer capítulo, los aspirantes a ser GEO comienzan siendo un centenar. Todos ellos son fornidos, deportistas y conocedores de la táctica y la estrategia policial. Cualquiera de ellos probablemente sea de los mejores en su trabajo. Cien jóvenes con un gran talento que se han formado en la academia de la Policía en Ávila y que han patrullado por ciudades de todo el país.

Todos ellos son tratados como un número que llevan en un brazalete de tela. No hay nombres ni apellidos. Pierden su identidad y podría decirse que su humanidad. Tras someterse a varias pruebas que les hacen esforzarse física y mentalmente, varios de ellos comienzan a entregar su brazalete a los instructores del curso. Una de estas pruebas que se repetirá en varios momentos del curso es la de introducirse prácticamente desnudos en el río Tajo durante la noche.

Imaginemos las bajas temperaturas y la alta humedad de la zona. Los policías tienen que sumergirse en el río durante un rato. En primera instancia lo hacen de forma individual y duran muy poco bajo las frías aguas. Cuando uno de ellos no dura el tiempo suficiente, los instructores penalizan a todo el grupo y les obligan a repetir el ejercicio. Esto hace que deban coordinarse y hacer equipo.

Se dan cuenta de que a pesar de la competición individual por lograr una plaza en el GEO, es importante unirse para ser una sola fuerza. Dejan a un lado sus egoísmos. Esta acción les lleva a sumergirse en el río todos juntos y juntar sus cuerpos. Se dan calor y aquella deshumanización del brazalete con el número comienza a humanizarse de manera grupal. Uno de los lemas de este curso será «El Tajo decide».

Sin querer desvelar el contenido de esta serie documental, cabe destacar los valores que en ella se muestran. Valores que cada día miles de empresas buscan implementar entre sus empleados. Estos son los títulos de los capítulos:

  • Las primeras 24 horas
  • ¿Quién eres realmente?
  • Educación básica
  • Sacrificio
  • Fe
  • Bajo presión
  • El enemigo
  • Hermanos

Comienzan la instrucción como desconocidos y acaban siendo hermanos. Depende de todos que las operaciones policiales salgan bien. No existe cabida para la individualidad. Un error puede costarles la muerte provocada por un disparo de un atracador de un banco o un terrorista con rehenes.

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¿Qué pueden aprender del GEO las empresas?

En la mayoría de empresas los empleados son un número, sobre todo cuando nos referimos a compañías con miles de personas como pueden ser las multinacionales. En todos los ámbitos empresariales muchos trabajadores llegan a la oficina, fichan, trabajan sus horas, vuelven a fichar y se marchan a casa. Sin pensar en la empresa o en el colectivo.

Si echamos un vistazo a los títulos de los capítulos, veamos cómo se puede vincular la instrucción del GEO al día a día de una empresa.

Cuando alguien llega a un nuevo empleo, en las primeras 24 horas suele mostrar su mejor actitud y su cara más amable sin desvelarse al completo. Es una actitud humana y natural de autodefensa. Con el paso de las semanas y los meses se va revelando quién es realmente el empleado, motivado por la presión y frente a la resolución de problemas.

Un currículum vitae sobre un papel puede presentar quién es una persona pero no qué sabe hacer o cómo se desenvuelve en sus tareas. Por ello es muy importante la formación en la empresa en diferentes conocimientos concretos sobre el sector. Una educación básica interna siempre es buena.

Qué una persona realice su trabajo es algo que cualquier directivo espera. Pero que el empleado tenga iniciativa, sea proactivo y realice un sacrificio en tiempo y recursos para obtener un mayor rendimiento debe ser premiado por la empresa.

Confiar en que el trabajo vaya a ser recompensado debe mantener activos a los empleados. Que tengan fe y confianza en que son valorados positiva y públicamente es muchas veces tomado como un éxito personal más allá de un aumento de sueldo.

El ser humano proyecta lo mejor de sí ante una situación de crisis y bajo presión. Ya lo hemos reflejado en los anteriores puntos.

A pesar de que se puedan dar situaciones incómodas en la oficina a causa de un mal jefe o compañeros que hacen la vida imposible, hay que tener en cuenta que el enemigo siempre es el intangible de no obtener buenos resultados a final de mes.

Una buena relación entre compañeros de trabajo hace que tengamos amigos en el trabajo. Es una cuestión humana. Muchas de esas amistades se convierten en hermanos de vida más allá de las paredes de la oficina. Este buen ambiente motiva que se trabaje mejor y la comunicación interna fluya de manera óptima.

Una estrategia de employer branding humaniza a los empleados

Si hacemos un paralelismo entre los trabajadores de una compañía y los primeros pasos de los aspirantes a ser parte del GEO, nos daremos cuenta que en ambos casos están deshumanizados y piensan egoístamente. Los directivos de la empresa probablemente nunca sabrán quiénes son sus subordinados, simplemente son piezas del engranaje de una maquinaria que funciona y que a final de mes ofrece unos beneficios económicos. Y lo malo de todo es que esa actitud se traslada a los empleados cada día.

Cuando una empresa desarrolla una estrategia de employer branding humaniza a sus empleados. Les hace sentirse parte de la compañía y aumentan su productividad. Eso se ve reflejado en las redes sociales y en la calidad laboral del empleado. Estas acciones hacen que la empresa se vea como un buen lugar para trabajar y será más sencillo para el departamento de recursos humanos reclutar al mejor talento. En be shared ayudamos a las empresas a crear e implementar estrategias de employer branding con excelentes resultados.

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Habrá que esperar a la próxima convocatoria de plazas para ser Policía Nacional en España, pero a buen seguro la serie documental del GEO ayudará a que el número de aspirantes aumente. Esto no quiere decir que cualquiera que haya visto la serie ya pueda ser parte de la Policía. Las pruebas de acceso no son sencillas y constan de ejercicios físicos, test psicológicos y entrevistas personales.

La Policía se ha mostrado al público de una forma más o menos transparente. Ya lo hacía antes en diversos programas que muestran cómo patrullan por las calles de algunas ciudades españolas persiguiendo la delincuencia o protegiendo a personas indefensas. Pero en este caso, al presentar en sociedad el GEO, han mostrado la élite de sus trabajadores. Es evidente que los capítulos de la serie de Amazon Prime habrán sido visionados previamente por las autoridades competentes y gubernamentales y algunas partes habrán sido eliminadas o editadas. El marketing siempre está presente en estos proyectos.

Ser transparente ayuda a las empresas a ser mejor conocidas por la sociedad. Evidentemente no es sencillo mostrar con naturalidad y de manera atractiva cómo se trabaja en el día a día de una compañía. Se puede comenzar poco a poco, con acciones digitales y escuchando a los empleados. Es una carrera de fondo que ayudará a que la marca sea más humana y transparente.

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La importancia de Wikipedia para marcas y empresas

Por todos es conocida la enciclopedia virtual Wikipedia. Se trata de un sitio web en el que usuarios de cualquier lugar del mundo pueden participar generando contenidos. En sus inicios estaba en entredicho su reputación pero actualmente es una de las fuentes de referencia más notables.

Muchas empresas, instituciones, personalidades y marcas aparecen en Wikipedia. Normalmente están presentes en esta web debido a su relevancia. En la mayoría de casos son usuarios anónimos los que añaden el contenido en formato texto y fotos para así nutrir de más información la enciclopedia online.

En muchas ocasiones realizamos una búsqueda y, para nuestra sorpresa, esa personalidad o empresa de la que deseamos obtener información no aparece en Wikipedia en los resultados del buscador o SERPs (Search engine results page). ¿Cómo podemos añadirla? Para ello debemos tener claras una serie de cuestiones:

  • Wikipedia no acepta artículos que sean promocionales. Debemos incluir contenidos neutrales.
  • En Wikipedia hay millones de editores. Si añadimos párrafos o fotos, serán revisados por otros usuarios y podrán ser editados y/o eliminados.
  • El contenido debe ser original, no debemos copiar textos de otras páginas de internet.
  • El texto debe estar bien estructurado, con su introducción, secciones, subsecciones, etc.
  • Debemos incluir referencias externas que den autoridad a la página que hemos creado. Pueden ser enlaces a sitios web importantes como páginas gubernamentales o medios de comunicación.

¿Cómo crear una página de una empresa en Wikipedia?

En primer lugar debemos hacer una búsqueda en Wikipedia para ver qué se dice de esta empresa o marca. Es posible que otras páginas ya hablen de ella de una forma amplia o en alguno de sus párrafos.

Hemos de ser sensatos y valorar si la empresa, marca o institución que deseamos incluir en Wikipedia tiene la suficiente relevancia como para estar en la página. Quizá es mejor iniciar la presencia online de la marca con una web y blog de noticias, en primer lugar; o trabajar los contenidos en internet mediante notas de prensa, elementos multimedia y otorgando autoridad digital a la empresa en cuestión.

Para crear la página en Wikipedia es necesario estar registrado y saber cómo funciona la enciclopedia online. Wikipedia tiene decenas de artículos de ayuda que debemos leer para no cometer errores de redacción, código, etc.

Tenemos que tener previamente estructurado el contenido que deseamos subir a Wikipedia. Con titular, diferentes secciones, imágenes, enlaces externos, referencias internas, etc. Las imágenes deberemos subirlas a Wikimedia Commons, la web multimedia de Wikipedia. Las fotografías deberán ser de nuestra autoría para respetar los derechos de autor de terceras personas. Antes de cargar una nueva imagen, es aconsejable buscar en Wikimedia qué fotos existen ya sobre nuestra marca o empresa.

Una vez tengamos todo preparado, es momento de subir la información a Wikipedia. En ese instante será pública y otros usuarios podrán editarla o, incluso, eliminarla. Por eso es necesario estar seguros de la relevancia y de la redacción que hemos realizado. Wikipedia es una comunidad de usuarios y siempre podemos pedir ayuda a través de la página, así como debatir sobre diferentes aspectos y agradecer las recomendaciones que realicen otras personas.

Ejemplos de páginas de marcas y empresas en Wikipedia

En be shared ayudamos a empresas, marcas y particulares a que puedan estar presentes en Wikipedia. Para ello realizamos un trabajo conjunto en el que redactamos el contenido y solicitamos las mejores imágenes para ilustrar el texto. A continuación mostramos algunos casos de éxito.

El ejemplo de la Universidad Abad Oliva CEU

Junto a la Universidad Abad Oliva CEU, ubicada en Barcelona, realizamos un proyecto de actualización y creación de páginas en la enciclopedia online. Algunos contenidos ya existían en varios idiomas y se crearon las páginas en italiano y francés.

Se actualizaron textos e imágenes. Además se crearon las páginas de antiguos rectores de este importante centro de estudios superiores. Esto es de gran ayuda para mejorar la presencia de la Universidad en otros países y así presentar la historia, instalaciones y contenidos académicos a potenciales estudiantes en su lengua materna.

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El caso de éxito de la empresa Manusa

La página en Wikipedia de la empresa líder en el diseño, fabricación e instalación de puertas automáticas Manusa había sido creada por un usuario particular. En be shared diseñamos una estrategia junto a Manusa para añadir contenidos actualizados, imágenes y crear las páginas en catalán, inglés, francés y portugués.

Manusa tiene presencia en más de 90 países, en los que se habla alguno de estos idiomas. Estar presente en Wikipedia ayuda a que la marca se muestre en los resultados de búsqueda en internet y se consigan nuevos clientes a nivel mundial.

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Recordemos que no basta con añadir el contenido y olvidarnos de ello. Si somos editores de Wikipedia es importante que accedamos asiduamente para ver qué ediciones han realizado otras personas y actualizar lo que subimos nosotros.

Gracias a la autoridad de Wikipedia, será fácil aparecer en la primer página de Google en cualquier ordenador o smartphone. ¿Quieres que tu marca, empresa o institución aparezca en Wikipedia? Contacta con nosotros ahora.

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Soluciones para empresas en las plataformas de internet

Cualquier cosa que publicamos en internet genera dinero. Cada vez que publicamos una fotografía en Instagram, la red social gana dinero. Cada vez que subimos un vídeo a Youtube, la plataforma audiovisual obtiene un beneficio económico. Y cada vez que se actualiza una web o blog, hay empresas que aumentan sus ingresos y su visibilidad.

Seguramente has llegado a este post a través de Twitter, Facebook, Instagram, WhatsApp o Linkedin. O quizá andabas buscando información sobre alguna de las palabras clave insertadas en este texto, y un buscador -probablemente Google- te ha traído hasta aquí.

Pues bien, tanto las redes sociales como el buscador se han beneficiado de servirte de intermediario y, por supuesto, han ganado dinero con ello. Ya sea con tus datos -que venderán a terceros- o mostrándote anuncios durante el camino.

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Mientras tú lees este post, en be shared no ganamos dinero por ello. Solamente cambiamos tu concepción sobre nosotros y el objetivo del blog es ayudarte a ampliar conocimientos sobre diversas temáticas. Si el artículo te gusta, probablemente lo compartirás en tus redes sociales o serás un nuevo seguidor en las plataformas de social media. Y si no te gusta, puede que dejes de seguirnos en la red social donde viste el link o puede que ya nunca hagas clic en uno de nuestros enlaces cuando te aparezcan en Google.

Las pequeñas y medianas empresas trabajan -trabajamos- cada día para obtener beneficios que hagan sostenible la actividad. Los clientes que confían en nosotros nos ayudan a continuar nuestro día a día laboral de una manera apasionada y proactiva.

Cómo aumentar los beneficios económicos de una empresa en internet

¿Cómo podemos usar internet para obtener unos beneficios económicos añadidos? ¿Qué hacer para beneficiarnos de lo que la red nos ofrece?

  • Marketing de afiliados

Podemos considerarla una de las opciones más discretas para ganar dinero dentro de internet. Es una de las opciones más extendidas en los últimos tiempos es la de Afiliados de Amazon. En Estados Unidos hay sitios web como la web de noticias Mashable que lo usan y obtienen comisiones por llevar a usuarios desde su sitio web al comercio electrónico más grande del mundo. Podemos insertar links a productos de Amazon en nuestra web y si alguna persona compra ese producto, Amazon nos pagará por ello un porcentaje. Pero no solo Amazon, hay decenas de empresas que ofrecen este servicio a cualquier persona. Si estás interesado podemos ayudarte a implementar esta estrategia.

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  • Monetizar el canal de Youtube

La plataforma de vídeos ofrece a sus creadores la posibilidad de ganar dinero. Y no solamente insertando anuncios. Si nuestra empresa cuenta con un volumen elevado de seguidores en Youtube y cumple con los requisitos establecidos, podremos ofrecer contenidos exclusivos a cambio de una cuota mensual. Gracias a ello, los seguidores que así lo decidan podrán convertirse en miembros de nuestro canal y tener ventajas especiales. ¿Lo ves complicado? Escríbenos ahora para empezar a trabajar juntos.

  • Insertar anuncios de Google Adsense

Esta opción está descartada si nuestra web es un sitio corporativo o institucional. Pero si somos una pequeña empresa o una tienda podemos aprovechar esta ventaja que nos ofrece Google. Se trata de insertar anuncios en nuestra página web. Si un usuario ve el anuncio o hace click, tu empresa ganará dinero. Si tienes algo de presupuesto puedes hacer anuncios de tu empresa y conseguir nuevos clientes. Podemos ayudarte en este proceso para lograr la máxima efectividad.

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  • Publicaciones patrocinadas

Como es sabido, muchas marcas patrocinan publicaciones en las redes sociales. Normalmente los beneficiarios de estos patrocinios son influencers o microinfluencers que cobran una cantidad de dinero determinada a cambio de publicar un vídeo o foto. Como empresa, si tenemos un alto volumen de interacciones en nuestros canales de social media y un engagement importante, podemos hablar con nuestros proveedores o socios comerciales y valorar la posibilidad de que paguen por publicar productos de su marca en nuestras redes sociales. Para ello es importante diseñar una buena estrategia digital. Queremos ayudarte con ello.

Estas soluciones y otras están al alcance de cualquier empresa que quiera obtener unos ingresos extra gracias a la Red. Hace falta dedicar tiempo y esfuerzo. El dinero no cae del cielo. Todo debe ser estructurado, pensado y medido. Con este tipo de soluciones digitales nuestra empresa podrá tener ingresos pasivos.

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El posicionamiento SEO audiovisual en vídeos y podcasts

La estrategia de posicionamiento en buscadores, también conocida con el acrónimo de SEO (Search Engine Optimization) se ha adaptado a la red en los últimos años. Cuando se dieron los primeros pasos en la optimización de sitios web para gustar a Google, la web todavía se diseñaba con código html en programas como Frontpage o Dreamweaver.

En los últimos años, gestores de contenidos o CMS (Content Management System) han permitido a cualquier usuario sin conocimientos de programación diseñar sitios web visualmente muy atractivos sin editar código.

La mayoría de usuarios desea que su web ocupe el primer lugar de los resultados de búsqueda. O si no es la primera posición, al menos poder aparecer entre las diez primeras. ¿Esto se logra con SEO? La respuesta puede ser sí, pero también puede ser no.

Existen sitios web que no cumplen con alguno los requisitos básicos de una estrategia SEO y llevan años en las primeras posiciones de Google sin haber sido actualizados. Todo depende de la autoridad que haya adquirido la web a base de backlinks en relación a la competencia que haya sobre la palabra clave o keyword que se desee posiconar.

No es lo mismo querer posicionar la keyword «Real Madrid» que querer posicionar un grupo musical llamado «Cholulista» que hacer versiones de música popular peruana. Hay millones de sitios web que ya tienen contenidos sobre el Real Madrid, tanto en pequeños blogs, redes sociales y páginas web con gran autoridad. En cambio, no hay búsquedas para el grupo musical.

Palabras clave transaccionales en SEO

¿Esto nos impide posicionar Real Madrid? Probablemente sea complicado posicionar esa simple keyword. Pero será más sencillo posicionar palabras clave transaccionales que dan mayores posibilidades y abarcan más terminología relacionada con nuestra keyword principal. Existen diversos sitios web que nos pueden ayudar a encontrar esas palabras clave transaccionales. Incluso Google da un listado a cualquier usuario que navegue por el buscador.

¿Qué detalles nos ayudan a posicionar nuestra web en internet?

  • Dominio web
  • Título de la página o del artículo (H1)
  • Encabezados en el texto (H2 y H3)
  • Slug de la url
  • Imágenes con etiqueta alt
  • Enlaces externos e internos
  • Listados, palabras en negrita

¿Basta solamente con esto? Estos puntos son pieza clave pero todo es relativo pues el algoritmo del mayor buscador del mundo varía cada cierto tiempo.

¿Cómo posicionar un podcast o un vídeo en internet?

Todos estos detalles que se usan en webs y blogs también se pueden aplicar a plataformas de contenido audiovisual en las que cada día se suben miles de horas de audio y vídeo. Páginas como Youtube o Ivoox nos obligan a poner un titular, una descripción, unas keywords cada vez que subimos un nuevo archivo de vídeo o de audio a sus plataformas.

El titular debe ser atrayente y en él se debe incluir la palabra clave que deseamos posicionar. Podemos poner enlaces hacia nuestra web o blog y viceversa. Además, la imagen es fundamental. Una miniatura (imagen fija del vídeo en Youtube) que sea atractiva y llame la atención puede hacer que un usuario haga clic en un vídeo en lugar de en otro.

Aunque las opciones son más limitadas que en otras apps, en Spotify también podemos elegir el titular del podcast que vayamos a subir así como la imagen en formato cuadrado. Dependiendo de la temática, aquí competimos no solo con el contenido de sonido sino también con la calidad. Es esencial que esté bien grabado y la voz del locutor sea agradable.

¿El fin de la primera página de Google?

Millones de personas realizan cada día búsquedas por voz en Google. Pero también en Youtube o Amazon. Las búsquedas por voz presentan sonoramente el primer resultado usando diferentes elementos entre los que entran en juego la geolocalización, la aceptación de cookies y el big data. De ahí la importancia que ha adquirido en los últimos años la plataforma Google My Business para pequeños negocios y empresas.

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¿Este es el principio del fin de los buscadores tal y como los conocemos? Quizá la inteligencia artificial desarrollada en dispositivos de voz como Google Home y Alexa o la implementación de la domótica y el auge de las smart homes cambie todo ello en los próximos años y haya una voraz competencia por ser el número uno en los resultados de búsqueda.

El SEO también deberá adaptarse a estas búsquedas de voz y emplearse en los sitios web un lenguaje más conversacional y natural, así como un diseño amigable con este tipo de búsquedas habladas. Poco a poco la experiencia de usuario irá configurando todos los procedimientos y hará que el tráfico web aumente. Algunos expertos ya hablan de que más del 50% de las búsquedas son de clics sin clics, sino con voz.

También el negocio publicitario cambiará porque habrá empresas interesadas en salir como primer resultado y pagar mucho más que su competidor para unas keywords determinadas. Actualmente la estrategia SEM (Search Engine Marketing) no tiene tanto impacto ya que los usuarios suelen obviar los anuncios en resultados de búsqueda.

Las búsquedas por voz han logrado que los usuarios pierdan su capacidad de elección entre varios resultados. Por norma general la búsqueda siempre se inicia o usa las mismas palabras: qué, cómo, cuándo, mejor, dónde, puede, fácil… Estos patrones de búsqueda -y también la intención de búsqueda- de los usuarios deben ser tenidos en cuenta por las empresas y aplicarlos en las url y en los títulos de sus páginas o entradas de blog, así como en los demás detalles influyentes en el SEO.

Empresas, marcas y particulares tienen una importante tarea por delante en los próximos años. Deben conseguir dar la mejor respuesta a los usuarios.

Desde el Employer Branding a la Marca Personal pasando por el Branding y la Comunicación Digital

El mundo digital en el que vivimos corre a una velocidad que demuestra que lo que ayer era novedoso, hoy ya es antiguo. Las empresas se están subiendo poco a poco a la ola de transformación digital que exige la sociedad actual.

Por ejemplo, en relación a las marcas, el público está empezando a mostrar más interés por lo que dice una marca personal que trabaja en una compañía, que por lo que dice esa empresa a través de sus canales. La persona capta toda la atención y genera más confianza que una empresa.

Para directivos y empleados es fundamental definir su marca personal de manera estratégica. Y ello conlleva no solamente la presencia digital sino la aplicación de la identidad visual de la marca personal.

Aquí entra la parte del employer branding, que implica a los empleados de la empresa en una estrategia para proyectar la compañía como un gran lugar para trabajar. Lo más valioso de una empresa son las personas que forman su equipo. Suena a tópico, sí, pero es una realidad.

Previamente a lanzar una estrategia de employer branding es necesario diagnosticar la marca empleadora. Poner sobre el papel esta planificación para atraer y fidelizar talento externo será pieza clave. También lo serán los programas de embajadores de marca y el diseño de acciones off-on específicas del departamento de recursos humanos.

Pero tranquilidad, antes de empezar a caminar, analiza tu ruta para comprender el contexto de tu viaje. Conócete a ti mismo y a la competencia. Para ello, deberás analizar los canales digitales actuales de la empresa o la marca personal; diagnosticar tu identidad digital; y definir tus oportunidades potenciando el branding digital.

Recuerda que la calidad marca el desarrollo de toda estrategia. Solo conseguirás una buena ejecución si previamente aportas valor a tu comunidad con el objetivo de originar lazos profundos. Crea un plan de comunicación digital y dentro de él no olvides desarrollar los diferentes tipos de protocolos de crisis y atención al cliente. No olvides planificar, crear y gestionar de manera dinámica los contenidos adaptados a cada canal digital.

No olvides que sin marca no hay comunicación online y offline. Realiza un trazado desde el manual de marca pasando por el posicionamiento, la personalidad y los territorios de marca. Audita tu estrategia de la identidad de marca. Define cómo se aplicará en cada uno de los canales de comunicación.

En una estrategia de comunicación digital se debe implicar a toda la empresa; tanto directivos como empleados. La formación in-company ayudará a que todos vayan en la misma dirección comunicativa, algo realmente positivo para la compañía.

No esperes más, siempre es buen momento para recibir formación en Comunicación Digital, Branding, Marca Personal y Employer Branding.

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La campaña de Samsung en el último videoclip de Pablo Alborán

Cada vez más y más marcas apuestan por incluir a personas influyentes socialmente en sus campañas publicitarias. Uno de los más recientes casos es el de la compañía tecnológica Samsung y el cantante Pablo Alborán.

El artista publicó el jueves 21 de septiembre de 2017 el videoclip de su nueva canción «No vaya a ser». En él aparece cantando rodeado de un numeroso cuerpo de baile y a mitad del vídeo se puede ver cómo se hace un «selfie» mientras muestra la marca Samsung en la parte trasera del smartphone.

Estrategia con influencers

La empresa ha realizado anteriormente algunas campañas con el cantante como su acción de marketing «Alborán +Cerca» en la que se ha creado incluso una landing page en el sitio web oficial de Samsung con contenidos exclusivos. Una estrategia que, como es natural, se muestra también en las redes sociales del artista.

Algunos seguidores han valorado esta acción de marketing en el último videoclip y han dejado comentarios en Youtube:

> «El vídeo me parece precioso. .. pero el anuncio de Samsung me parece un poco descarado y fuera de lugar…».

> «Pablito te amo pero esa publicidad a Samsung está cañón todo el tiempo,te sigo y soy fan de tu música pero no me gustó ver marcas en tu videoclip».

> «Videoclip o anuncio de Samsung? En cualquier caso, salvo la publi, me encanta«.

> «Que pena que algo tan bonito como la música esté absolutamente contaminado por meter publicidad (por cierto, absolutamente fuera de contexto) de Samsung. De verdad Pablo necesita esto? Es éxito puro por sí mismo. Muy decepcionante que alguien como él se preste a esto».

> «Que Samsung tenga más protagonismo que Pablo no tiene precio«.

> «Hay un poco de vídeo en tu Samsung».

> «Todo me encanta. Hasta la publicidad de Samsung jaja».

Como se observa, algunos usuarios califican de spam la publicidad de la marca de telefonía en el vídeo. Para otros este hecho no supone un problema o incordio. La fidelización de los fans no se ve alterada en redes sociales como Instagram, Twitter o Facebook. Pero quizá no estemos aún preparados para el contenido audiovisual patrocinado en Youtube.

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Crisis 2.0 en el concierto online de Alejandro Sanz

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El cantante Alejandro Sanz quería que nadie se quedase sin ver su concierto del 24 de junio de 2017 en Madrid. Miles de personas habían agotado hace tiempo las entradas en el estadio Vicente Calderón y a los que están lejos o no consiguieron su ticket se les había prometido poder verlo a través de internet por 5 euros.

La empresa Feel the Live se encargaba de hacer el streaming pero quizá no debió prever que se podía caer sus servidor de internet y dejar a miles de personas de los cinco continentes sin ver el concierto. Además de la web caída, sus redes sociales estaban inactivas y miles de personas usaban el hashtag oficial del concierto #MásEsMás para reivindicar su derecho a ver el concierto online.

El último tuit de Feel the Live se publicó 4 horas antes del evento. Y en Facebook, cinco minutos antes de la hora prevista para el inicio del concierto, publicaron un texto mal escrito en el que explicaban que no funcionaba la web debido a un ataque informático.

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Minutos más tarde borraron este post en Facebook y escribieron uno de forma correcta. 20 minutos después de las 21:30 publicaron un tuit pidiendo disculpas.

Una crisis de reputación 2.0 que sumó más de 1.000 opiniones negativas en Facebook, y miles de usuarios que mostraron su descontento en Twitter considerando que habían sido fruto de una estafa. Algunos de los presentes emitieron parte del concierto a través de Periscope. No era en HD pero algunos pudieron contentarse desde sus casas hasta que Feel the Live pudo arreglar este problema.

El concierto se retrasó por este imprevisto. La organización envió un link para los usuarios que pagaron entrada y ese enlace se publicó en redes sociales. ¿Conclusión? Todo el mundo vio el concierto durante unos instantes. Los que habían pagado y los que no. Ya fuese en Periscope o en el link oficial. Una prueba de cómo lo que ocurre en la vida 2.0 puede afectar a la vida 1.0.

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